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影樓2次倒閉后,顧客退會(huì)員費(fèi)扯皮了……

結(jié)婚產(chǎn)業(yè)觀察·2020-06-11 00:00
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“當(dāng)初接手店面之時(shí),在合同上沒有注明會(huì)員卡的歸屬,只口頭承諾會(huì)接收,所以她認(rèn)為應(yīng)該由前任老板來出錢。”現(xiàn)任老板說。

“當(dāng)初接手店面之時(shí),在合同上沒有注明會(huì)員卡的歸屬,只口頭承諾會(huì)接收,所以她認(rèn)為應(yīng)該由前任老板來出錢?!爆F(xiàn)任老板說。

文章來源:大城說

現(xiàn)在很多行業(yè)都會(huì)推出會(huì)員卡,一方面是為了能挽留住顧客,讓他們?cè)谙硎艿絻?yōu)惠的同時(shí),下次還能到店內(nèi)來消費(fèi),一方面是為了能多籌齊資金,讓店內(nèi)的資金充足,避免經(jīng)營(yíng)不善關(guān)門閉店,但是生意可不是那么好做的,有時(shí)候店面也會(huì)經(jīng)營(yíng)不善倒閉。

通常來說在店面倒閉后,老板會(huì)找個(gè)接手的人來經(jīng)營(yíng),店面的名字也會(huì)做一定的更改,負(fù)責(zé)點(diǎn)的老板也會(huì)交代清楚,店內(nèi)的會(huì)員卡還有多少?zèng)]消費(fèi)掉,并讓出一定的利益,讓這部分會(huì)員卡能到店內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)。

萬一接手的老板再關(guān)店的話,雙方?jīng)]有把約定寫進(jìn)合同里去,那就很容易會(huì)引起矛盾,比如后續(xù)會(huì)員卡的退款問題,到底該由前任還是后任老板來處理?

今天要說的也是關(guān)于會(huì)員卡退款的事,我們一起來看看。

會(huì)員卡怎么退款?

事情是這樣的,原本該影樓名字是叫小鬼當(dāng)家,在去年4月份左右,影樓老板經(jīng)營(yíng)不下去了,就把店面給轉(zhuǎn)讓出去了,現(xiàn)任老板開的也是影樓,并改名為憶嘉攝影,由于剛開的影樓沒有生意,她就接受了小鬼的會(huì)員卡,并承諾此前充值的錢可以用。

然而運(yùn)氣不好的是,憶嘉在經(jīng)營(yíng)了1年時(shí)間后,今年4月份也倒閉了,現(xiàn)在營(yíng)業(yè)執(zhí)照都已經(jīng)注銷了,但是店內(nèi)還有50位左右的會(huì)員,他們往里充值的錢,到底該怎么退款,這就成了雙方的矛盾所在之處。

前后兩任老板各有說法

憶嘉老板:當(dāng)初接手店面之時(shí),在合同上沒有注明會(huì)員卡的歸屬,只口頭承諾會(huì)接收,所以她認(rèn)為應(yīng)該由小鬼的老板來出錢。

前任老板:當(dāng)初在把店面轉(zhuǎn)手出去時(shí),店面房租是她預(yù)交過的,也把屋內(nèi)的攝像設(shè)備和一輛面包車給了憶嘉,這些是抵掉5萬元,也就相當(dāng)于會(huì)員卡費(fèi)用。

現(xiàn)任老板咬定合同沒寫

不過在雙方簽訂的合同中,并沒有寫明是接手會(huì)員卡的,現(xiàn)在的情況是這樣的,憶嘉老板咬定沒有給5萬現(xiàn)金,所以現(xiàn)在退會(huì)員卡就該由前任支出,前任老板不肯出面進(jìn)行協(xié)商,讓憶嘉去法院起訴。

市場(chǎng)監(jiān)督局方面也介入了此事,憶嘉的老板也在經(jīng)營(yíng)時(shí)收取了部分會(huì)員卡費(fèi)用,她承認(rèn)是有2萬元左右,名下還開著一間理發(fā)店,這些會(huì)員卡是轉(zhuǎn)到理發(fā)店了,其余的她都不肯承認(rèn),而小鬼當(dāng)家的老板也不出面協(xié)商。

目前事情還在調(diào)查當(dāng)中。

小結(jié)

整件事情看下來,應(yīng)該是現(xiàn)任老板來處理退款才是。

首先在接手店面之后,她也是讓會(huì)員接著來店內(nèi)消費(fèi),雖然在合同上沒寫明,但觀其行為已經(jīng)是默認(rèn)了,要是前任老板沒交代的話,相信現(xiàn)任老板不會(huì)做虧本生意的。

再來影樓的利潤(rùn)點(diǎn)是很高的,雖然收費(fèi)方面也高,但是底片洗印成本卻不高,主要還是在人工服務(wù)費(fèi)方面,前任老板用設(shè)備抵用5萬元,現(xiàn)任老板能接受并讓會(huì)員消費(fèi),除了考慮到客源之外,肯定也是把按照成本來算賬。

最后店內(nèi)的會(huì)員卡剩余多少,相信現(xiàn)任老板也是知情的,就算當(dāng)時(shí)真不知情,查查后臺(tái)就能統(tǒng)計(jì)出來了,1年時(shí)間都沒有去找前任老板,肯定是不存在前任老板有蒙騙行為。

以上幾點(diǎn)基本可以判定,現(xiàn)任老板該負(fù)責(zé)退款,而不是注銷后就不管。

寫在最后

店面出會(huì)員卡制度出發(fā)點(diǎn)是好的,可以更好的維護(hù)住老顧客,但是有些老板把它都玩出花了,店面經(jīng)營(yíng)不下去,把門一關(guān)注銷掉就不管,要不是顧客去找市場(chǎng)監(jiān)督局投訴,這位老板肯定是不會(huì)再出面談了。

生意不是這么做的,誠(chéng)意才是做生意的本質(zhì),不好好誠(chéng)信去經(jīng)營(yíng),自家的理發(fā)店早晚也是要關(guān)門的,要我說就該狠狠處罰才對(duì),這樣老板才會(huì)長(zhǎng)點(diǎn)記性,大家對(duì)此怎么看?

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