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到喜啦這波品牌營銷，你學(xué)到了嗎？

七夕來了，在這被冠以“中國情人節(jié)”的特殊日子里，各商家紛紛摩拳擦掌，對(duì)情侶們進(jìn)行不間斷密集營銷攻勢(shì)，其中最慘烈估計(jì)還是婚嫁行業(yè)。

面對(duì)全年情侶消費(fèi)高峰之一的節(jié)日，到喜啦擺脫以往傳統(tǒng)婚嫁平臺(tái)讓利低價(jià)的宣傳模式，用線上互動(dòng)+事件的方式為品牌進(jìn)行吸睛，實(shí)實(shí)在在的為自己品牌形象撒了一把糖。

從土情話battle到全民搖糖罐 ?用“糖分”換人氣

七夕前兩天，這場(chǎng)活動(dòng)就已經(jīng)開始。

圍繞“全民高甜”的概念，到喜啦用土味情話battle，留言人氣高有好禮，點(diǎn)燃消費(fèi)者的熱情，再用低門檻但好用的“搖糖罐”機(jī)制將活動(dòng)的互動(dòng)性推向高潮。

據(jù)悉這兩撥活動(dòng)總共為到喜啦品牌帶來超過800W的曝光。

從CEO承諾書到微博錦鯉活動(dòng) ?這個(gè)到喜啦有點(diǎn)不一樣

七夕當(dāng)天，到喜啦CEO王紀(jì)章先生通過人事向到喜啦260名員工發(fā)布了一個(gè)承諾書，承諾為每一個(gè)到喜啦的員工及身邊的親友，免費(fèi)安排酒店。

承諾書一出便迅速占領(lǐng)朋友圈，引無數(shù)單生狗盡折腰。

之后又在微博上聯(lián)合多家友商一同打造錦鯉活動(dòng)，用低門檻高價(jià)值的錦鯉活動(dòng)來維護(hù)線上參與熱情。

或許，對(duì)于很多快消商家來說，到喜啦的這波活動(dòng)以及最終效果轉(zhuǎn)化不值一提，但對(duì)于一個(gè)沉寂了近4年，曾經(jīng)一度是婚嫁行業(yè)一方霸主的到喜啦而言，這次的嘗試與結(jié)果殊為不易。

2019年百合佳緣集團(tuán)收購到喜啦核心資產(chǎn)，百合佳緣將為到喜啦在產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展上投入更多資源和支持，到喜啦的品牌和業(yè)務(wù)將進(jìn)一步做大做強(qiáng)。

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